Handwerk macht glücklich

Untersuchungen zeigen deutlich, dass Wertschätzung großen Einfluss auf die Gesundheit und die Zufriedenheit von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern hat. Unsere Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Handwerkerinnen und Handwerkern deuten darauf hin, dass Wertschätzung im Handwerk täglich gelebt wird. Das wollten wir genauer wissen und haben deshalb Ende 2022 eine Befragung zu Zufriedenheit und Glück im Beruf in Auftrag gegeben.

Unsere Gesundheit wird maßgeblich beeinflusst von Belastungen auf der einen Seite – also beispielsweise Stress im Job – und Ressourcen auf der anderen Seite. Werden wir im Beruf wertgeschätzt, wirkt diese Ressource ausgleichend, reduziert die Auswirkungen von Stress und erhöht gleichzeitig die Zufriedenheit. Zufriedenheit im Beruf ist ein deutliches Zeichen dafür, dass gesundheitsförderliche Ressourcen in einem guten Maß vorhanden sind.

Das betriebliche Gesundheitsmanagement unterstützt Betriebe dabei, die körperlichen und psychischen Ressourcen ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu stärken und Belastungen zu reduzieren. Wertschätzung ist beispielsweise eine wichtige Ressource, die sich positiv auf die Gesundheit auswirkt. Ein wertschätzender Umgang im Unternehmen stärkt die gesamte Belegschaft. Zugleich kann das betriebliche Gesundheitsmanagement dabei helfen, Belastungen im Arbeitsalltag und Arbeitsumfeld zu identifizieren und bestenfalls zu reduzieren. So kann beispielsweise die körperliche Belastung einer Mitarbeiterin oder eines Mitarbeiters durch die individuelle Anpassung der Arbeitshöhe in der Werkstatt erheblich gemindert werden.

Unser Ziel ist es, das Handwerk in Sachen Gesundheit bestmöglich zu unterstützen. Dazu bauen wir unsere Angebote der betrieblichen Gesundheitsförderung stetig aus und passen sie an die aktuellen Bedarfe des Handwerks an. Die Basis bildet die enge Zusammenarbeit mit Handwerksbetrieben und ihren Beschäftigten. Gemeinsam entwickeln und erproben wir in Forschungsprojekten Programme für das Handwerk und rollen erfolgreiche Angebote flächendeckend aus. Im Rahmen unseres gesetzlichen Auftrags sind alle unsere Angebote für Handwerksbetriebe kostenfrei.

Das Handwerk hat einen maßgeblichen Vorteil: Die Arbeit ist sichtbar!
Anders als in vielen Berufen, können Arbeitnehmende im Handwerk im Feierabend sehen, was sie alles „weggeschafft“ haben. Sind es nun die etlichen Meter Kabel, ein Erdhügel, drei Eimer Farbe, unzählige Bretter oder ein Dach, welches frisch eingedeckt ist, am Feierabend blicken Handwerker auf ihr Werk und können sehen, was sie an diesem Tag geleistet haben. 
Und es ist nicht nur die Leistung. Auch ein Gefühl der Zufriedenheit stellt sich ein, wenn durch fachliche und handwerkliche Tätigkeit etwas Neues geschafft oder etwas Altes aufbereitet werden konnte. Handwerksbetriebe können plastisch darstellen, was sie täglich tun und zu welchem Zweck das ist. Es endet also nicht in Worthülsen oder scheitert an der Vorstellungskraft, der Sinn der Arbeit kann neben der Erklärung auch faktisch gezeigt werden.

So, wie alle anderen Berufe auch: Mit Offenheit und durch Kommunikation. Das, was Vereinbarkeit verlangt, ist ein neues Denken und eine frische Herangehensweise. Nicht nur für die Gen Z ist Vereinbarkeit wichtig. Immer mehr Menschen wollen Beruf und Privatleben in Einklang bringen und stressfreier leben. Zuerst gilt es also, das Denken über Arbeitszeiten aufzulockern und individuell zu erfragen, wer was braucht.

Für die Umsetzung müssen Strukturen, die vielleicht lange bestanden haben, aufgebrochen werden. Mitarbeitenden sollten hier unbedingt eingebunden werden. Wer braucht was? Wer hat welche Ideen? Wo können wir ein Exempel statuieren? Interessant ist, dass die Handwerksbetriebe, die sich zum Beispiel für eine 4-Tage Woche entschieden haben, nur noch selten Probleme haben, Fachkräfte zu finden. Ob flexible Arbeitszeiten, Homeoffice oder Vertrauensarbeitszeit möglich sind, muss einzeln geprüft werden. Auch hier können Mitarbeitende wertvolle Lösungsansätze liefern. Wichtig ist dabei immer: Beide Seiten müssen von einer Lösung profitieren.

Stress kann zum Beispiel auftreten, wenn Mitarbeitergespräche nicht die Regel sind. Wer ohne Ankündigung und völlig unvorbereitet zu einem Gespräch ins Büro gerufen wird, der empfindet Stress. Hierbei spielen sich Szenarien im Kopf ab, die völlig unnötig sind. Mitarbeitergespräche sind ein sehr wichtiges Werkzeug, um Wohlbefinden im Unternehmen zu fördern. Ein regelmäßiges Gespräch, in einer lockeren Atmosphäre und mit dem Gefühl, in einem geschützten Rahmen und Raum sprechen zu können, kann maßgeblich auf die Mitarbeiterbindung einzahlen. Das Gespräch sollte ein bis zwei Mal im Jahr anhand eines vorbereiteten Protokolls und auf Augenhöhe stattfinden. Themen können hierbei sein: mögliche Weiterbildungen, Aufgabenverteilung, Rückmeldungen, Karrierechancen, Gehalt, Arbeitszeit, Gesundheitsprävention und vieles mehr. Leider ist das sehr oft noch nicht der Fall, nicht im Handwerk und auch in anderen Berufszweigen nicht. Es ist aber ein massiv unterschätztes Werkzeug und zahlt entscheidend auf die Arbeitgebermarke ein.